Le coût de l’inefficacité dans une entreprise : l’exemple d’un snack
28 juillet 2022
8 tips pour bien comprendre et utiliser les indicateurs
20 octobre 2022J’ai eu le plaisir de participer à la 3ème édition de l’événement Give me FIVE, organisé par Le FIVE (Fablab Innovation Vitré Entreprises), le vendredi 16 septembre 2022.
L’atelier proposé par KUBERNEO, “J’expérimente le BMC avec un exemple”, avait pour but de présenter le BMC (Business Model Canvas).
Cette trame permet de visualiser, comprendre, analyser, optimiser ou encore tester le modèle économique ou le modèle d’affaires de votre entreprise.
C’est un outil pertinent à tous les stades de la vie de votre entreprise : que vous soyez créateur, repreneur, en recherche d’efficience, en lancement de nouvelles offres, etc.
Durant les 2 ateliers, les participants ont découvert cet outil précieux autour d’un cas concret. Cette mise en situation fut l’occasion pour eux d’interagir et d’en apprendre plus, ensemble, pour mieux utiliser le BMC (Business Model Canvas) et optimiser leur modèle d’affaires.
Un grand merci au FIVE de m’avoir sollicité pour cette intervention lors de ce bel événement.
Découvrez dans la vidéo ci-dessous une rétrospective de cette riche journée.
