2 février 2023
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7 approches pour que votre entreprise prospère.

Votre entreprise marque un palier et vous voulez qu’elle prospère. Comment faire ? Voici 7 approches pour y parvenir. Avertissement : Ce qui suit ne concerne pas […]
20 octobre 2022

8 tips pour bien comprendre et utiliser les indicateurs

Vous vous interrogez sur les différents indicateurs à prendre compte pour votre entreprise ? Cela tombe bien, cet article a pour objectif de faire un rappel […]
19 septembre 2022

Atelier BMC du 16 septembre 2022 à Vitré

J’ai eu le plaisir de participer à la 3ème édition de l’événement Give me FIVE, organisé par Le FIVE (Fablab Innovation Vitré Entreprises), le vendredi 16 […]
28 juillet 2022

Le coût de l’inefficacité dans une entreprise : l’exemple d’un snack

Les principales pertes d’efficacité dans une entreprise proviennent de la transmission des informations. Bien plus que le manque de productivité dans la réalisation des activités opérationnelles. […]
24 juin 2022

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5 mai 2022

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15 avril 2022

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Avez-vous déjà entendu parler de la tortue de Crosby ou du diagramme de tortue ? C’est un outil visuel pour décrire les processus de votre entreprise. Ce […]
24 mars 2022
Le stock : la pire ou la meilleure des choses ?

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« Notre effort est de nous débarrasser très vite de la marchandise achetée, pour la remplacer par d’autres, ce qui fait rendre au capital autant de […]
10 mars 2022

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La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent Albert Einstein C’est exact ! Mais que faire ? Je vous présente […]
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