Aujourd’hui, j’ai mis en place notre stratégie ainsi que nos orientations. Laurent m’a permis de les définir et de les clarifier. Nous avons construit un plan de développement avec une forte croissance pour les 5 prochaines années.

L’intervention de Laurent Gary m’a permis de prendre du recul et de me poser. Laurent m’a aidé à formuler ma vision, mes valeurs et la mission de l’entreprise. Ses questionnements m’ont poussé vers l’avant et m’ont aidé à définir clairement ma stratégie à court, moyen (3ans) et long terme. Six mois après mon arrivée, les valeurs et la stratégie que je veux pour l’entreprise sont connues des salariés, ils s’investissent pleinement et nous transformons l’entreprise. Je pilote et je connais mon cap !

Laurent a bien compris les enjeux majeurs de l’entreprise. Il sait nous guider dans les actions prioritaires à engager et comment les mettre en place. C’est agréable d’échanger ensemble. Il nous apporte des méthodes et son expérience. Dommage que l’on ne soit pas rencontrés plus tôt pour nous aider à développer l’entreprise.

Pour travailler avec Laurent, je ne peux que me réjouir de ce partenariat : rigueur, professionnalisme et bonne humeur sont au rendez-vous de nos rencontres, et je ne peux que te recommander vivement.

Laurent a été un très bon mentor pour moi, très challengeant, mais qui m'a fait grandir et évoluer, m'a permis d'avoir une vision plus 360° - mon évolution professionnelle est due en partie à sa façon de me manager et de me coacher, très humaine, bienveillante, mais challengeante… Laurent dispose de fortes aptitudes à fédérer une équipe avec des "personnalités", construire et décliner la stratégie, optimiser les organisations, et piloter l'entreprise avec efficacité. Il est à l'écoute de ses équipes et en partage avec elles, dans une démarche participative. Et sous son impulsion, le CA a augmenté de 30% et la rentabilité de 50%

L’intervention a permis de mettre des mots sur les ressentis, en particulier ce qui me semblait anormal. Cela nous a aidé à prendre du recul et à définir les priorités dans un contexte marché difficile. Il nous a beaucoup accompagné, et a pu jouer le rôle de « coach » à certains égards. Il a su établir la confiance, surtout dans un contexte difficile, après plusieurs changements de directeurs et plusieurs intervenants extérieurs. J’ai apprécié qu’il soit en écoute active et bienveillante.