Posez-vous cette question : la trésorerie, à quoi ça sert ?

Et à l’inverse : que se passe-t-il lorsqu’on n’en a pas ?

Une entreprise peut survivre un temps sans rentabilité. Elle ne le peut pas sans trésorerie.

Vous savez bien que la trésorerie doit impérativement être maîtrisée. Elle est l’un des principaux sujets de préoccupation, voire même d’inquiétude des entrepreneurs.

Pourtant, la trésorerie : beaucoup en parlent, mais peu la pilotent réellement.

On dit souvent que la trésorerie est le carburant de l’entreprise.

Comme tout carburant, il est indispensable de l’utiliser au mieux. Le réservoir doit disposer d’une capacité suffisante, sans être trop volumineux. Le moteur doit être bien réglé pour optimiser sa consommation.

Il est impossible de développer une entreprise sans mettre sous contrôle sa trésorerie.

Piloter la trésorerie, c’est anticiper les besoins et se donner la capacité de réagir aux aléas.

En toute sérénité.

Alors, transformez cette nécessité en atout : pensez à ce que vous feriez si vous connaissiez à l’avance votre besoin ou votre excédent de trésorerie …